采取勞務派遣這種用人模式的好處

　　采取勞務派遣這種用人模式的好處，具體體現在以下幾個方面：

　　好處一、降低用人成本支出1. 用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標準。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣專用發票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。 2. 員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動合同管理、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動保障事務中解脫出來，集中精力搞好生產經營；企業在人力資源成本核算上只體現單一的勞務費支出，大大降低了管理成本；實現了“用人不管人，增效不增支”的大人力資源管理效益。 3.可以降低招工費用。用人單位采用勞務派遣用人方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發布招工廣告，只要把需要用人的數量、工種、技能和基本條件等提供給勞務派遣機構，招用事宜均由勞務派遣機構辦理，用人單位大大減少了為大量招聘非核心性質員工而大量投入的人力與物力。同時，也可避免招進不符合要求的人員在處理上的麻煩；

　　好處二、用人方式比較靈活。用人單位可根據生產經營需要，隨時要求派遣公司增減派員，有利于增強用人的靈活性，同時也可解決有些企業改制后因人員編制限制造成用人難的一個出路；客戶所用人才可上可下，可進可退，機制靈活，大大降低和分解了用人風險。

　　好處三、規避了承擔勞動爭議的責任。由于用人單位是用人主體，與勞務派遣員工之間不存在勞動法律關系，因此，一旦發生爭議，被申訴對象是派遣公司而不是用人單位，用人單位只有在必要時才作為第三人的身份參加仲裁活動，這就規避了用人單位承擔勞動爭議的責任；

　　好處四、有利于用人單位后備員工的篩選。從派遣員工中選招單位后備員工，比從社會上招聘，更方便、更直接、更能招聘到人員；同時勞務派遣型用人比較規范、合法。用人單位、派遣公司、派遣員工三方的權利義務比較明確，有利于各方合法權益的保護。

　　好處五、解決了用工單位人員的勞動合同問題 勞動法第八十二條規定：用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資。用人單位違反本法規定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資。

　　企業與我們簽訂派遣協議后，我們將于派遣人員簽訂固定期限合同.當勞務人員因解除、終止勞務關系等后期工作均由勞務派遣機構處理。避免了用工單位與勞務人員間的勞動爭議。